PVT LOGISTICS ĐẨY MẠNH KHCN, ĐỔI MỚI SÁNG TẠO, CHUYỂN ĐỔI SỐ VÀ ỨNG DỤNG AI – ĐỘNG LỰC CHO GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN MỚI
Chiều ngày 30/10/2026, Ban Chỉ đạo công tác Khoa học công nghệ, Đổi mới sáng tạo và Chuyển đổi số (KHCN, ĐMST, CĐS) Công ty Cổ phần Vận tải và Tiếp vận Phương Đông Việt (PVT Logistics) đã tổ chức cuộc họp đánh giá kết quả triển khai, xác định nhiệm vụ trọng tâm trong 2 tháng cuối năm 2026, năm 2027 và kế hoạch giai đoạn 2028 - 2030.
Ông Hồ Sĩ Thuận – Bí thư Chi bộ, Chủ tịch HĐQT, Trưởng Ban Chỉ đạo chủ trì cuộc họp và nhấn mạnh: KHCN, ĐMST, CĐS và ứng dụng AI không chỉ là xu hướng mà phải trở thành động lực thiết thực thúc đẩy đổi mới phương thức quản trị, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tối ưu nguồn lực, tiết giảm chi phí, nâng cao năng lực cạnh tranh và tạo nền tảng phát triển bền vững của Công ty.
1. Khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo – Từ sáng kiến đến hiệu quả thực tiễn
PVT Logistics đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trong khai thác đội tàu, tập trung vào các giải pháp tiết kiệm nhiên liệu, giảm chi phí và nâng cao hiệu suất, các giải pháp đã mang lại hiệu quả thiết thực như: Eco-Cap, hệ thống siêu âm chống hà bám chân vịt và sea chest, sơn công nghệ mới cho phần chìm vỏ tàu. Các giải pháp đã có số liệu đo lường hiệu quả này sẽ được báo cáo Tổng công ty PVTrans xem xét, đánh giá khả năng triển khai trong toàn hệ thống.
Công ty đồng thời thử nghiệm các sáng kiến như đội kỹ thuật lưu động sửa chữa thiết bị tàu biển, hệ thống sản xuất nước ngọt RO, bầu hâm nhiên liệu bằng điện,... nhằm đánh giá hiệu quả và xem xét nhân rộng trong năm 2027. Bên cạnh đó, Công ty chú trọng phát huy sáng kiến của CBNV và thuyền viên; ứng dụng công nghệ thông qua việc tự xây dựng website PVT Logistics và phát triển phần mềm PVT Logistics Assessment phục vụ quản lý đào tạo, đánh giá năng lực và chứng nhận số, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý, tiết giảm chi phí.
2. Chuyển đổi số – Kết nối, liên thông và khai thác hiệu quả dữ liệu
Đẩy nhanh khai thác các nền tảng dùng chung của Tổng công ty, trọng tâm là PVTrans Digital Portal; tăng cường kết nối các phần mềm hiện hữu như BASE, SMMS, GPMS, Statumfive, Netpas, Podium5. Trọng tâm là chuẩn hóa, số hóa và chia sẻ dữ liệu, từng bước số hóa quy trình quản lý, điều hành, hạn chế đầu tư trùng lặp, nâng cao năng suất lao động và hiệu quả SXKD.
3. Ứng dụng AI – Đúng nhu cầu, có trọng tâm, đo lường hiệu quả
Ưu tiên các giải pháp AI phục vụ quản lý, vận hành và khai thác đội tàu, hỗ trợ xử lý công việc, nâng cao chất lượng tham mưu và khai thác dữ liệu. Các đề xuất cần xác định rõ mục tiêu, phạm vi, hiệu quả và yêu cầu an toàn thông tin; bảo đảm con người kiểm tra, rà soát và kiểm soát kết quả trước khi đưa vào sử dụng chính thức.
PVT Logistics quyết tâm đưa KHCN, ĐMST, CĐS và ứng dụng AI đi vào thực chất, lấy hiệu quả sản xuất kinh doanh làm thước đo, lấy đổi mới và sáng tạo làm động lực, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.
